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為進一步夯實基層管理根基，提升生產一線綜合效能，打造一支專業強、素質高的班組長隊伍。4月20日，雙箭股份2025年度“班組長素質提升專項培訓”動員大會正式啟動。來自生產一線班組長及車間主任、制造部經理等200余人齊聚一堂，此次大會由副總董新春主持。

雙箭股份總經理沈會民發表《從兵到將·星火燎原》動員講話，沈總從企業生存發展戰略剛需、班組長價值定位及矛盾現狀、軟硬件支撐等方面闡釋公司進行班組長培訓的重要性，他強調“班組長是企業最基層的管理者，更是生產一線的‘指揮官’，肩負質量、安全、效率等諸多重任。”公司希望通過此次為期4個多月的專項培訓，全體班組長能將“工匠精神”融入日常管理，真正成為“懂技術、善溝通、會管理”的復合型人才，成為公司戰略落地的堅實橋梁。

隨后，制造部經理、車間主任及班組長代表進行表態發言，從各自視角講述班組長培訓的意義，同時表達了做好生產現場的“守門人”、隱患排查的“過濾器”的堅定信念與決心。

此次開班培訓特邀資深培訓師朱偉娟老師，結合雙箭股份生產實際，深入剖析班組管理痛點。朱老師通過角色扮演、小組討論等互動形式讓學員們快速掌握“班前預測、班中控制、班后總結”的全流程管理技巧，在提升問題解決能力的同時，轉變角色認知。

本次培訓以“實用實效、人才強基、管理強企”為導向，重點圍繞班組長角色定位、溝通技巧、團隊管理、質量安全等核心模塊展開。課程融合案例分析、模擬演練、現場教學等形式，幫助全體班組長學員掌握前沿管理工具，如《團隊協作思維的構建與高績效團隊的建立》、《硫化常見質量問題處理》、《成型常見質量問題處理》、《問題導向思維的建立之問題預防思維養成》等，實現從“經驗型”向“技能型+管理型”蛻變。

作為連接生產一線與研發、質量、營銷等職能部門的戰略支點，公司的班組長團隊建設已納入企業“人才強企”戰略核心環節，通過建立“月度優秀班組長評選+年度星級評定”機制，持續激發基層管理活力。此次開班儀式標志著公司“三級人才梯隊”培養體系的進一步完善，為打造現代化制造標桿企業注入強勁動能。未來，雙箭股份將繼續深化“班組長賦能工程”，讓基層管理者真正成為企業高質量發展的堅實根基。